miércoles, 26 de febrero de 2014

DISEÑO ORGANIZACIONAL UNIDAD 2


2.1 La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa

La organización como sistema estratégico debe tener metas comunes y una buena estructura organizacional por lo tanto para que sea estratégica debe tener fines claros a los cuales los trabajadores deben unirse para alcanzar dichos objetivos, una buena organización debe ser extremadamente flexible y esto se consigue a través de una buena coordinación y comunicación entre todos los elementos de la empresa. 

2.2 Concepto de diseño organizacional

Es un proceso o herramienta a través del cual los gerentes o administradores pueden tomar excelentes decisiones para el beneficio de su empresa, en este diseño organizacional los miembros de dicha empresa deben poner en práctica todo lo reglamentado en el diseño.

2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.
En conclusión los modelos mecánicos y orgánicos son dos enfoques opuestos entre sí, puesto que el primero apuesta por la formalidad de la organización optando por procesos y modelos de trabajo que son muy rígidos y precisos, tomando en cuenta que la especialización es una parte fundamental para el desarrollo de cada una de las actividades . Lo cual trae ventajas como un alto grado de disciplina y estandarización. Pero a la vez traen desventajas como la falta de entusiasmo, escaza rotación de puestos, fricción entre las relaciones de trabajo y un clima organizacional tenso.
En cambio el modelo orgánico es lo contrario al mecánico como ya se mencionó anterior mente, porque este modelo se caracteriza por estar muy propenso a los cambios interno y externos de la organización lo cual hace que no exista un estándar fijo de trabajo. También se caracteriza por ser más informal que formal dado que la participación de todos los trabajadores es importante la jerarquía no es muy estricta. Sus ventajas son que se vive un ambiente de trabajo flexible, la comunicación es más fluida, la fricción entre compañeros es mínima, entre otras. 
Por eso para lograr un buen modelo de diseño organizacional es conveniente hacer una combinación entre el mecánico y orgánico, del mecánico tomar la estandarización y la formalidad. Del orgánico aplicar la fluidez de información y la flexibilidad entre las relaciones de trabajo.
2.4 Teorías de diseño de contingencia.

Las teorías de contingencia son teorías centradas en el estudio de  las variables externas de la organización entre las cuales se puede mencionar la tecnología, la macro economía  la ciencia, entre otras. Esto con la finalidad de conocer cómo se encuentra el ambiente fuera de la empresa en relación a cada una de las variables anterior mente mencionadas, pues  el cambio de cualquiera de ellas de alguna forma le afecta al diseño de la organización. Por ejemplo el avance tecnológico ha influenciado de manera significativa para la existencia de los sistemas de organización virtual y por redes. Por ello se deben de tomar muy en cuenta estas teorías para poder evaluar el cambio de cada una de estas variables y hacer las adaptaciones necesarias en la estructura de la organización para seguir con los objetivos. 

2.5 Dimensiones del diseño organizacional.

2.6 Relación entre el diseño organizacional y la figura legal y fiscal de una empresa.
2.6 RELACIÓN ENTRE EL DISEÑO ORGANIZACIONAL Y LA FIGURA LEGAL YFISCAL DE UNA EMPRESA
La relación entre el diseño organizacional y la figura legal y fiscal de una empresa se refiere a que es la forma en que está constituida y por la que tienen reconocimiento ante la autoridad y la sociedad en general y entre las más comunes están regidas en la Ley de Sociedades Mercantiles como son la sociedad en nombre colectivo, la sociedad en comandita simple, la sociedad de responsabilidad limitada la más común de todas es la sociedad anónima también la sociedad en comandita por acciones, y la sociedad cooperativa, además están las sociedades civiles, las asociaciones civiles, etc.
La norma legal o ley es toda disposición normativa emanada de un cuerpo legislativo estatal. Las leyes son generales y obligatorias y tiene sanción en caso de que no sean cumplidas. Al crear una empresa o negocio, es necesario que lo constituyamos legalmente, ello nos permitirá que nuestra empresa sea legalmente reconocido, que esté sujeto a créditos, que podamos emitir comprobantes de pago, y que podamos producir, comercializar y promocionar nuestros productos o servicios con autoridad y sin restricciones. El derecho fiscal o derecho tributario es la rama del derecho público que se encarga de regular las normas jurídicas que permiten al Estado ejercer su poder tributario. Las actividades estatales se financian mediante los aportes obligatorios (impuestos) de los ciudadanos, que permiten solventar el gasto público. Esta disciplina del derecho se dedica a estudiar las normativas vinculadas a este proceso .La relación tributaria se justifica en la necesidad del Estado de obtener fondos para financiar sus actividades, las cuales siempre deben buscar el bien común. Por lo tanto, al pagar los impuestos, las personas y empresas están contribuyendo al desarrollo de la sociedad y, por lo tanto, a su propio desarrollo. En su aspecto más general, el derecho fiscal debe atender a dos cuestiones: el Estado sólo puede exigir el pago de tributos cuando está autorizado por las leyes; el ciudadano sólo está obligado a pagar aquellos impuestos fijados por la ley. Lo que hace esta figura legal es permitir que las empresas cuenten con un periodo razonable para reorganizarse de forma ordenada. El principal pilar sobre el que se sostiene esta Ley es que es de interés público conservar las empresas y evitar que el incumplimiento generalizado de las obligaciones de pago ponga en  riesgo la viabilidad de las mismas y de las demás con las que mantenga una relación de negocios. Instituciones que regulan aspectos legales Sec. De trabajo y previsión social. Sec. De Economía Sec. De Ecología Se. De Salud Sec. De Comercio Sec. De Relaciones Exteriores. PROFECO y CONASINTRA Instituciones que regulas aspectos fiscales: Se basan en: Código Fiscal de la Federación ( ley del IVA, ley de ISR, ley del IEPS, ley de lIST).Que a su vez son regulados por la Sec. De Hacienda y Crédito Público... Por medio del SAT. Relación que existe: Cualquier organización que pretenda iniciar una operación debe de tener actividades licitas. Delegar funciones y actividades con base en la legalidad y Admo.. Fiscal.

 Marco legal y fiscal

Con respecto al marco legal y fiscal las empresas dedicadas a la consultoría se pueden constituir de acuerdo a la legislación vigente tanto en su figura jurídica la cual también le proporcionara derechos y obligaciones de tipo fiscal, aquí es preciso que la elección de la estructura legal o personalidad jurídica permita cumplir con los fines para lo que fue diseñada o creada, las limitaciones y ventajas se especifican mejor en el Código de comercio vigente y el Código fiscal de la federación.

2.7 Relación entre diseño organizacional y el tamaño y giro de la empresa.

2.8 Relación entre el ambiente y el diseño organizacional.

2.9 Relación entre la estructura, la cultura y el clima organizacional con la estrategia de una empresa.
Las actividades que surgen en las organizaciones son muchas, lo cual obliga a aplicar los principios de la administración moderna, estas actividades las podemos mencionar tales como son: comprar materia prima, llevar cuentas, planeación del trabajo, manejo del recurso humano y su salud ocupacional, producción y venta de los productos, la prestación de servicios y atención al cliente;
También se debe estar pendiente del mantenimiento de equipos, la seguridad hacia el interior y exterior de la empresa y el manejo efectivo de los recursos monetarios que tendrá a su disposición. 
La norma legal o ley es toda disposición  normativa emanada de un cuerpo legislativo estatal. Las leyes son generales y obligatorias y tiene sanción en caso de que no sean cumplidas.
Al crear una empresa o negocio, es necesario que lo constituyamos legalmente, ello nos permitirá que nuestra empresa sea legalmente reconocido, que esté sujeto a créditos, que podamos emitir comprobantes de pago, y que podamos producir, comercializar y promocionar nuestros productos o servicios con autoridad y sin restricciones.
El derecho fiscal o derecho tributario es la rama del derecho público que se encarga de regular las normas jurídicas que permiten al Estado  ejercer su poder tributario. Las actividades estatales se financian mediante los aportes obligatorios (impuestos) de los ciudadanos, que permiten solventar el gasto público. Esta disciplina del derecho  se dedica a estudiar las normativas vinculadas a este proceso.
La relación tributaria se justifica en la necesidad del Estado de obtener fondos para financiar sus actividades, las cuales siempre deben buscar el bien común. Por lo tanto, al pagar los impuestos, las personas y empresas están contribuyendo al desarrollo de la sociedad y, por lo tanto, a su propio desarrollo.
En su aspecto más general, el derecho fiscal debe atender a dos cuestiones: el Estado sólo puede exigir el pago de tributos cuando está autorizado por las leyes; el ciudadano sólo está obligado a pagar aquellos impuestos fijados por la ley.
Lo que hace esta figura legal es permitir que las empresas cuenten con un periodo razonable para reorganizarse de forma ordenada. El principal pilar sobre el que se sostiene esta Ley es que es de interés público conservar las empresas y evitar que el incumplimiento generalizado de las obligaciones de pago ponga en riesgo la viabilidad de las mismas y de las demás con las que mantenga una relación de negocios.
Instituciones que regulan aspectos legales:
  • Sec. De trabjo y previsión social.
  • Sec. De Economia
  • Sec. De Ecología
  • Se. De Salud
  • Sec. De Comercio
  • Sec. De Relaciones Exteriores.
  • PROFECO y CONASINTRA

Instituciones que regulas aspectos fiscales:
Se basan en: Código Fiscal de la Federación ( ley del IVA, ley de ISR, ley del IEPS, ley del IST).
Que asu vez son regulados por la Sec.  De Hacienda y Crédito Público.. Por medio del SAT.
Relación que existe:
·         Cualquier organización que pretenda iniciar una operación debe de tener actividdes licitas.
·         Delegar funciones y actividades con base en la legalidad y Admon. Fiscal.
La estructura de toda empresa se obtendrá de acuerdo a la óptima clasificación que requiera,
que se pueden agrupar generalmente en cuatro grandes áreas funcionales como son:
  • El Área de Producción
  • El Área Administrativa y Financiera
  • El Área de Recursos Humanos
  • El Área de Mercadeo y
  • Ventas

La cultura organizacional es un conjunto de suposiciones, creencias, valores u normas que comparten sus miembros. Además, crea el ambiente humano en que los empleados realizan su trabajo.
De esta forma, una cultura puede existir en una organización entera o bien referirse al ambiente de una división, filial, planta o departamento. 
El Clima no se ve ni se toca, pero tiene una existencia real que afecta todo lo que sucede dentro de la organización y a su vez el clima se ve afectado por casi todo lo que sucede dentro de esta.
Una organización tiende a atraer y conservar a las personas que se adaptan a su clima, de modo que sus patrones se perpetúen. 
2.10 Sistemas de organización.

2.10.1 Lineo funcional.

2.10.2 Staff.

2.10.3 Matricial.

2.10.4 Divisional.

2.10.5 Por comités.

2.10.6 Por equipos de trabajo.

2.10.7 Virtual.
Los sistemas de organización virtual surgieron a partir de la globalización y los cambios tecnológicos, con la globalización cualquier parte del mundo es un mercado de negocios. Es por ello que el comercio internacional ha crecido de manera exponencial lo cual ha obligado a las empresas a adoptar nuevos métodos y herramientas de transacciones entre las cuales se puede mencionar el internet, la televisión, las unidades móviles, etc. La principal característica de este tipo de organizaciones es que pueden realizar sus operaciones en cualquier parte del mundo sin tener un lugar específico pues al usar el internet como herramienta principal sus empleados pueden estar ubicados en diferentes estados del país realizando sus ventas o transacciones. 

2.10.8 Por redes.
Es una organización aprendiente integrada por unidades organizativas flexibles que se coordinan a través de la discusión o de la adaptación mutua.

 Asimilan sobretodo la tecnología de Internet, Informática y  Telecomunicación (que englobamos en el término Infotecnología), lo que permite generar potentes efectos de red y por tanto, no sólo una Intranet o Red Interna, sino también una red de redes, robusta y estable, en la que se involucran muchas empresas vertical y horizontalmente, interna y externamente.

 Buscan la eficiencia por la reducción de los costos, el control por la adquisición de mucha información (evitando así situaciones de inseguridad), la potenciación de la creatividad e innovación, y la estabilidad. Lo que confiere gran flexibilidad y capacidad de cambio para adaptarse al entorno.


 Según F. Sáez, O. García, J. Palao y P. Rojo, la empresa red tiene sus cimientos en las redes de redes organizadas en torno a proyectos. La Infotecnología permite mantener esta flexibilidad y, además, asegura la coordinación de cada uno de estos proyectos.